10 Nutikad küsimused informatsioonintervjuu küsimisel

Ei ole midagi halvemat kui küsida, et keegi annab teile informatiivse intervjuu ja millel pole midagi öelda. See inimene ohverdab osa oma päevast absoluutselt mitte nägeliku kasu saamiseks, mistõttu on teil parem meeldiv kohtumine tema jaoks ja veelgi enam, paneb ta tundma, nagu ta aitas. (On teaduslik tõsiasi, et inimesed tunnevad end positiivselt teie poole, kui nad tunnevad, et nad on sinu jaoks midagi ette võtnud.) Palun, ärge andke neile ebamugavaid vaigistusi.

Jan_13

Isegi juhusliku informatiivse küsitluse jaoks tuleb ette valmistada sama palju teavet, mida saate omandada. Uurides ettevõtet ja veelgi olulisemat, anna inimesele LinkedIn põhjalik ülevaade. Uuri välja, kus ta läks kolleegiumile, kus ta enne seda töötas, kogu tema töö ajalugu. Kui soovite tagada, et te seda tabaksite, andke talle Twitteris kiire tõmme, uurige mõningaid tema huve ja vaadake, kas saate loomulikult koosolekut alustada. See, et inimesed nagu sina (ja seega tahad sind aidata), ei ole raketiteadus.

Jah, tehke oma uurimistööd. Jah, eelnevalt on ettevalmistavad ülevaatlikud küsimused. Emerge uue teabega, mis võiks teid aidata. Kuid pidage meeles, et teabeintervjuud ei ole Q & As. Nad "tunnevad mind ja näevad seda, mida arvate, et võib-olla meeldib mulle ja tahate aidata tulevikus" koosolekutel. Me räägime: olge sõbralik. Ole juhuslik, kuid mitte liiga juhuslik. Komplitseerige inimene, kui see pole ilmne. Tõmmake nalja Jumala pärast. Pöörake seda peaaegu nagu esimest kuupäeva: olge huvitatud sellest teisest isikust ja tee seda nagu sina. Nüüd ärile.

fijngenoegen_Stock_July_2014_102 copy

1. Ma tean, et sa (kümme aastat enne seda X-s) teadsite, kuid kuidas sa alustasid seda tööstust?

Pärast väikest rääkimist (ära jätke väike rääkimine), veenduge, et nad teavad, et sa oled oma uurimistööd teinud. Phew, nad mõtlevad. Ma ei pea raisata aega, et selgitada kogu oma karjääri seda idioot, kui see on seal väga avalikus LinkedIn-leheküljel. Sa oled juba mängu ees.

2. Kas on midagi, mida sooviksite teada saada või oskate, mida sooviksite, et oleksite alustanud [selles tööstusharus]? Või kas on midagi, mida sooviksite, et oleksite alustanud erinevalt?

See on küsimus, mis annab teile peaaegu kindlasti kasulikku teavet. Alati kasutage võimalust õppida teiste inimeste vigadest.

3. Milline on [selle ettevõtte] kultuuri sarnasus võrreldes eelmise ettevõttega?

Tõenäoliselt on see isik töötanud ühes või mitmes võrreldavas firmas. Kasutage võimalust, et saada võrdlus parimast võimalikust allikast.

4. Milline on sinu suurim väljakutse selles rollis?

Kui selle inimese töö on üks, siis loodan üks päev teha, on see suurepärane võimalus paremini mõista, mida ta võtab.

5. Mida sulle see ettevõte ei meeldi?

Erinevalt rendihaldurist võtavad juhuslikud töötajad tegelikult ettevõttele mustuse.

6. Kas te ei sooviks oma lühiülevaadet vaadata?

Kui sellel isikul on paljusid inimesi selles ettevõttes, võite soovida, et ta vaataks oma CV-d, mis peaks olema alati käes . Ta suudab juhtida tähelepanu vigu, mida sa isegi ei teadnud, olid vigu.

7. Kuidas minu kogemus kogub teisi, kes taotlevad [X taseme positsioone]?

Jällegi on see ainult siis, kui isikul on palgata kätt.

8. Millised isiksused sobivad teie ettevõttes kõige paremini?

See on absoluutselt oluline küsimus mis tahes informatsioonintervjuul või ametlikul tööintervjuul, sest teatud firmadel on kindel tüüp. Nüüd on sul võimalus teada saada, kas see tüüp, enne kui isegi rakendate.

9. Mis on parim viis oma jala ukse avamiseks siin?

Ära lase vestluses lõppeda, ilma igasuguste käegakatsutavate edasiste sammudeta. Kui soovite selles ettevõttes töötada, küsige, mida saate veel teha.

10. Kas keegi teine ​​arvab, et peaksin rääkima?

Kui teie informatiivsed intervjuud ei aita rohkem inimesi rääkida, teete midagi valesti. (Raske on täpselt määratleda, mida täpselt ilma ettevõtte üksikasjadeta, teie töökogemus või täiskogemus film sellel koosolekul, kuid see on kindlasti midagi.) Kui te seda tabasite, peaks Judy ütlema: "Tead, kes te peaksite rääkima? Ned. Las ma annan sulle oma e-posti aadressi. "Võibolla Judy ei saa teid veelgi aidata, kuid Ned võib-olla võib-olla. Ja kui Ned ei saa, siis saad paremini Marcia e-kirja välja võtta. Ja nii edasi ja nii edasi, kuni keegi pakub teile tegelikku intervjuud. Kui Judy ei paku teie rajale järgmise isiku nime, siis peate seda küsima.

Kas olete kunagi küsinud informatiivset intervjuud? Kuidas see sulle läks? Jagage meile järgmiste kommentaaridega.

See algselt avaldati LevoLeague poolt Kelsey Manning